ახალი ამბები

”ჩვენ უნდა ვისარგებლოთ კრიზისით და დიდი ნახტომი მივიღოთ მწვანე ეკონომიკისკენ”

”ჩვენ უნდა ვისარგებლოთ კრიზისით და დიდი ნახტომი მივიღოთ მწვანე ეკონომიკისკენ”


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

კომპანიების როლს გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს ჯანმრთელობის საგანგებო სიტუაციების გადასაჭრელად. ამ ინტერვიუში ბანკიას პრეზიდენტი ხოსე იგნასიო გორიგოლზარი აანალიზებს, თუ როგორ შეგვიძლია დაძლიოთ ეკონომიკური კრიზისი, რომელშიც ჩვენ ვართ ჩაფლული, იცავს ძირითად შემოსავალს, რომელიც "ტექნიკურად უნაკლოა" და აფრთხილებს რისკს, რომელიც, მისი აზრით, გულისხმობს ცვლილებას მთელი შრომითი რეფორმა.


თქვენი აზრით, რა არის ძირითადი ელემენტები კორონავირუსის წარმოქმნილი ეკონომიკური კრიზისის მოსაგვარებლად?

როდესაც ვწყვეტთ რა ზომების მიღებას და მათი შეფასების შესაძლებლობას, მნიშვნელოვანია, რომ დროულად განვსაზღვროთ დროის ჰორიზონტები. მოკლევადიან პერსპექტივაში, ზომები, რომლებიც უნდა იქნას მიღებული და, რომელიც უნდა იქნას მიღებული, მიზნად ისახავს ყველაზე მეტად დაზარალებული ადამიანების დაკარგული შემოსავლის შენარჩუნებას და აღდგენას და კომპანიების ლიკვიდურობის უზრუნველყოფას ისე, რომ არავინ არ დარჩეს დაუცველი. მოკლევადიან და საშუალოვადიან პერსპექტივაში მთავარია შეინარჩუნოთ ბიზნეს სტრუქტურა, რადგან ეს არის დასაქმების და კეთილდღეობის სახელმწიფოს დაფინანსების გზა. ამ დროის ჰორიზონტებში ასევე მნიშვნელოვანია ორი თვითმფრინავის დანახვა. დასაწყისში, კომპანიების მხარდაჭერის ყველა ღონისძიება განზოგადებული უნდა იყოს ყველა სექტორისთვის, მაგალითად, სესხები ICO– ს გარანტიებით ან ERTE– ებით. შემდეგ, დროა მაკროდან მიკროზე გადავიდეთ და ამ დროს დიალოგი მათთან, ვინც ყოველდღე იმყოფება, მათთან, ვინც იცის თითოეული სექტორის პრობლემები. ამიტომ, მომავლისკენ გადახედვისას, ჩემთვის მნიშვნელოვანია, რომ გავითვალისწინო კერძო სექტორთან სიახლოვის მნიშვნელობა, იმის ცოდნა, თუ რა არის მათი საჭიროებები და როგორ შეიძლება მათი დახმარება. გრძელვადიან პერსპექტივაში უფრო მკაცრად უნდა გამოიყურებოდეს მენტალიტეტი, რომლითაც ამ კრიზისს ვხვდებით. ჩვენ უნდა ვნახოთ ეს მომენტი, როგორც ტრანსფორმაციის შესაძლებლობა და გავითვალისწინოთ, რომ ახლა ჩვენ შეგვიძლია გავაკეთოთ ისეთი რამ, რისი გაკეთებაც ვერ ვბედავდით. მე ვფიქრობ, რომ დროა მოგვარდეს ის სტრუქტურული პრობლემები, რომელზეც ჩვენ უკვე დიდი ხანია ვსაუბრობთ, ჩვენი ქვეყნის პროდუქტიულობის გაუმჯობესების მიზნით. ამისათვის აუცილებელია ჩვენი მოქალაქეების დასაქმების გაუმჯობესება, რაც გულისხმობს აქტიური დასაქმების პოლიტიკის გამოყენებას და ჩვენი მოქალაქეების მომზადებას, რომ უზრუნველყონ განათლება და ტრენინგი - ყველა ასაკობრივი დიაპაზონისთვის, რაც დაგვეხმარება პრობლემების მოგვარებაში. გარემოს გამოწვევებისთვის, რომლებიც ძალიან განსხვავებულ უნარებს მოითხოვს, ვიდრე ამჟამინდელი. ტრენინგის შეთავაზება უნდა პასუხობდეს შრომის ბაზრის მოთხოვნებს და ასევე უნდა ითვალისწინებდეს მოსახლეობის იმ ნაწილების ინტეგრაციას, რომელთაც შრომის ბაზარზე შესვლის ყველაზე ნაკლები შესაძლებლობები აქვთ: ახალგაზრდები, გრძელვადიანი უმუშევრები და შეზღუდული შესაძლებლობის მქონე პირები. ეს ესპანეთის საზოგადოებისთვის მთავარი გამოწვევაა და, სინამდვილეში, მე მჯერა, რომ ეს არის ყველაზე მნიშვნელოვანი და ინკლუზიური პროექტი, რომელიც ჩვენ საზოგადოებამ უნდა შემოგთავაზოთ.

რა როლს უნდა ასრულებდეს ეს მწვანე გარიგება, რომელსაც ხელს უწყობს ევროკომისია, რომელიც მზად არის ეკონომიკა შეურიგდეს პლანეტასთან და 2050 წლისთვის ევროპა გამოიმუშავოს?

”კომპანიას, რომელიც არ იხელმძღვანელებს მდგრადი განვითარების მიზნებით, მომავალი არ ექნება”

როგორც ევროკავშირმა აღნიშნა, ევროპის მწვანე გარიგება ადგენს, თუ როგორ უნდა გახდეს ევროპა პირველი კლიმატის ნეიტრალური კონტინენტი 2050 წელს ეკონომიკის გაძლიერებით, მოქალაქეების ჯანმრთელობისა და ცხოვრების ხარისხის გაუმჯობესებით, ბუნების დაცვით და არავის დატოვებს უკან. ეს არის საგზაო რუქა ევროკავშირის მდგრადი ეკონომიკის მისაღებად. ახლა კრიზისი მოითხოვს, რომ გადავხედოთ ევროპულ პროდუქტიულ ქსოვილს და გვიბიძგებს მნიშვნელოვანი გარდაქმნისკენ, რომლითაც უნდა ვისარგებლოთ, რომ დიდი ნახტომი შევძლოთ მწვანე ეკონომიკისკენ. ამ მიზნის მისაღწევად მთავრობასა და ბიზნესს მოეთხოვება კლიმატისა და გარემოსდაცვითი გამოწვევების ყველა დონეზე შესაძლებლობებად გადაკეთება და ყველასთვის სამართლიანი და ინკლუზიური გადასვლის მიღწევა. ამ მიზნით, ბოლო წლების განმავლობაში ბანკიამ განახორციელა გადაბმისა და შინაგანი გარდაქმნების სერია, ევროკომისიის მიერ მოკლე, საშუალო და გრძელვადიან პერსპექტივაში მითითებული მოთხოვნებისა და მიზნების შესაბამისად. ბანკიამ 2018 წლის ივლისიდან მტკიცე მხარდაჭერა გამოავლინა ფინანსური სტაბილურობის საბჭოს მიერ TCFD (Task Force კლიმატის ფინანსური გამჟღავნების სამუშაო ჯგუფის) მიერ დაფინანსებისა და კლიმატის ცვლილების შესახებ რეკომენდაციებზე და ჩვენ ვიყავით ერთ-ერთი პირველი ხელმომწერი სუბიექტი გაერთიანებული ერების ორგანიზაციის კლიმატური ვალდებულებების კლიმატის მოქმედებასთან დაკავშირებით, რომელიც პასუხისმგებელი საბანკო საქმის პრინციპების, ასევე გაერთიანებული ერების ორგანიზაციის ჩვენი ერთგულების ნაწილია. იმავე ხაზის გასწვრივ, ჩვენ შეუერთდით მოწოდებას "ახალი გარიგება ევროპისთვის" (A New Deal for Europe), მდგრადობის თვალსაზრისით, რომელსაც ხელს აწერენ 250 აღმასრულებელი დირექტორი მთელი ევროპის მასშტაბით. ყველა ამ პარტნიორობის მიზანს წარმოადგენს დაბალი ნახშირბადის ეკონომიკაზე გადასვლის აუცილებლობა და ამის მისაღწევად ერთ – ერთი საუკეთესო გზაა ფინანსური სექტორის ინვესტიციები და მდგრადი დაფინანსება. ჩვენ ამის მტკიცედ გვჯერა.

მდგრადი განვითარების მიზნებთან დაკავშირებული ახალი ბიზნეს მოდელის პოპულარიზაციის აუცილებლობაზე დებატებს უფრო და უფრო მეტი რეალობის ნიშანი აქვს. როგორ გესმით, როგორი უნდა იყოს 21-ე საუკუნის კაპიტალიზმი?

ნებისმიერი კომპანია, საზოგადოება ან მთავრობა უნდა იხელმძღვანელოს მდგრადი განვითარების მიზნებით (SDG), რომლებიც, საბოლოო ჯამში, გავლენას ახდენს ყველას და წარმოადგენს პლანეტის გლობალურ გამოწვევას, სადაც ჩვენ ვცხოვრობთ. ჩვენ მათ ზურგს ვერ ვაქცევთ, რადგან კომპანიას, რომელიც არ იცის მისი შესაბამისობა და მისი როლი ბაზარზე, მომავალი არ ექნება. დღეს (და მომავალში ის გაიზრდება) სხვა ატრიბუტებს ითხოვენ და ითხოვენ ბაზარზე, არა მხოლოდ საბოლოო მომხმარებლის, არამედ პროფესიონალების მიერ, რომლებიც კომპანიებში მუშაობენ. ნიჭი სურს იყოს იმ კომპანიებში, რომლებსაც მკაცრი ვალდებულება აქვთ საზოგადოების მიმართ. ამიტომ, XXI საუკუნის კაპიტალიზმი უნდა იყოს სოლიდარული და კეთილსინდისიერი ეკონომიკური სისტემა, რომელშიც ყველა ეკონომიკურმა აგენტმა იცის, რომ მუდმივი მიზანი უნდა იყოს კომპანიის, იმ საზოგადოების მდგრადობის ძიება, რომელშიც მოქმედებს და მთელი პლანეტა. დარწმუნებული ვარ, რომ კომპანიის მდგრადობა დამოკიდებულია საზოგადოებაზე, მოქალაქეებზე, იმის გააზრებაზე, რომ ეს მათთვის სასარგებლოა. ამ თვალსაზრისით, 2030 წლის დღის წესრიგი და SDG წარმოადგენს ბანკიას, გლობალური კომპაქტის 10 პრინციპთან ერთად, იმ საყრდენებზე, რომელზეც ჩვენ მხარს ვუჭერთ ჩვენს პოლიტიკას და პასუხისმგებლობის მართვის სტრატეგიას. ჩვენი ყველა მოქმედება შეესაბამება პასუხისმგებლობის მკაცრ გეგმას, რომელიც შესაბამისობაშია კომპანიის სტრატეგიულ გეგმასთან. მასში ბანკის სხვადასხვა განყოფილებები იღებენ ვალდებულებას მიაღწიონ რიგ მიზნებს, რომლებიც მათ კონსტიტუციაში განსაზღვრავს და ემყარება ბანკის ხუთი სტრატეგიულ ღერძს: მომხმარებელთა კმაყოფილება და ურთიერთობა, ნიჭის განვითარება და ჩვენი პროფესიონალების ერთგულება. მდგრადი განვითარება და დაბალი ნახშირბადის ეკონომიკისკენ სწრაფვა, საზოგადოების მხარდაჭერა და შესანიშნავი კორპორატიული მმართველობა მყარი ღირებულებებით.

უთანასწორობა მწვავე პრობლემა იყო და ეს კრიზისი კიდევ უფრო გაამძაფრებს სოციალურ სიცარიელეს: რისი გაკეთება შეუძლიათ ბანკებს კაპიტალის ხელმისაწვდომობის დემოკრატიზაციისა და სიმდიდრის გადანაწილების გასაუმჯობესებლად?

”აუცილებელია, რომ მინიმალური სასიცოცხლო შემოსავალი მოიცავს წახალისებებს, რათა ხელი არ შეუშალოს სამუშაო ბაზარზე დაბრუნებას”.

მართლაც, ნებისმიერი კრიზისი (ეს უკვე განვიცადეთ 2009-2012 წლებში) ამძაფრებს სოციალურ სიცარიელეს. ამასთან, მინდა ხაზგასმით აღვნიშნო, რომ ესპანეთში უთანასწორობის წარმოშობას არ აქვს იგივე წარმოშობა, როგორც, მაგალითად, შეერთებულ შტატებში. მიუხედავად იმისა, რომ შეერთებულ შტატებში წარმოიქმნება უთანასწორობა, მეტწილად, რადგან მოსახლეობის მცირე პროცენტი უფრო და უფრო მეტ შემოსავალს აგროვებს, ესპანეთში უთანასწორობა წარმოიქმნება ძირითადად ჩვენი უმუშევრობის მაღალი დონით. ამიტომ, მე მჯერა, რომ ამ თვალსაზრისით, ჩვენ ყურადღება უნდა გავამახვილოთ დასაქმების, სამუშაო ადგილების შენარჩუნებაზე და გაუმჯობესებაზე, და ამისათვის აუცილებელია მეწარმეებისა და თვითდასაქმებულების დახმარება, რადგან ისინი დასაქმების ნამდვილი გამომუშავებლები არიან. ამ გზით, ჩვენ მნიშვნელოვნად დავრწმუნდებით, რომ სოციალური ხარვეზები არ გაფართოვდება. მეორე, და როგორც ადრე ვთქვი, უმუშევრობა მჭიდრო კავშირშია განათლებასთან. საშუალო და გრძელვადიან პერსპექტივაში, ჩვენ უნდა ვიმუშაოთ ჩვენი მოქალაქეების დასაქმების გაუმჯობესების მიზნით. საკუთარ თავს უზრუნველვყოთ მდგრადი ტრენინგის მოდელი, რომელიც დაკავშირებულია შრომის ბაზრის ამჟამინდელ და სამომავლო საჭიროებებთან. ანალოგიურად, ფინანსური განათლება აუცილებელია დანაზოგების, ინვესტიციების, მეწარმეობისა და სოციალური სამართლიანობის მოდელებზე მუშაობისთვის, რაც სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანი იქნება ეკონომიკის დასაწყებად და ჩვენ თანასწორობისა და სოციალური ერთობის მისაღწევად.

რას აკეთებს ბანკია ახლა თვითდასაქმებულთა და მცირე და საშუალო ბიზნესის დასახმარებლად?

მე დაჟინებით ვამბობ, რომ კომპანიების მხარდაჭერა არის საუკეთესო წვლილი, რაც შეგვიძლია შევიტანოთ მოქალაქეებისთვის და ზოგადად ესპანეთის ეკონომიკაში. ამიტომ, ჩვენ ვაფინანსებთ, ვაძლევთ ლიკვიდურობას, რესტრუქტურიზაციას, კოლექციებს უფრო მოქნილს და რაც შეიძლება მეტ გადაწყვეტილებას ვთავაზობთ, რომ კომპანიების დიდმა უმრავლესობამ და შტატგარეშე თანამშრომლებმა შეძლონ წინსვლა. ჩვენ უკვე მივეცით 6,600 მილიონი ევროს სესხი ICO- ს გარანტიით, საიდანაც 5,000 მილიონი გარანტირებულია ოფიციალური საკრედიტო ინსტიტუტის (ICO) მიერ, სულ 28,000 ოპერაციაში, აქედან 26,600-ზე მეტი მცირე და საშუალო ბიზნესის და თვითდასაქმებულებისთვის. მაგრამ მსოფლიო არ მთავრდება ICO- ს თანხმობით. ჯანმრთელობის კრიზისის დაწყების შემდეგ, ჩვენ კომპანიებისთვის ხელმისაწვდომი გავხდით დაფინანსებასა და ლიკვიდურობას, რაც შეადგენს 16,400 მილიონ ევროს. და, გარდა ამისა, პირველ კვარტალში ჩვენ კიდევ 14 500 მლნ. ჩვენ ასევე განვახორციელეთ სხვა, ნაკლები ეკონომიკური მნიშვნელობის ზომები, მაგრამ რომლებიც ათასობით კომპანიას დაეხმარნენ, რომლებიც შემოსავლის გარეშე დარჩნენ, რადგან ისინი დახურულ იქნა: ჩვენ გავითავისუფლეთ საკომისიოების გადახდა POS– სთვის და დავუბრუნეთ თანხა დაზღვევისგან. სხვა ღონისძიებებთან ერთად, თვითდასაქმებულთა უბედური შემთხვევები. ზოგადად, ვფიქრობ, რომ მთლიანად ბანკების წვლილი ესპანეთის ბიზნეს სექტორში გულწრფელად აღსანიშნავია, როგორც ICO– ს გარანტიებით დაფინანსების, ასევე საზოგადოების მხარდაჭერის გარეშე საქმიანობაში. ამის დასტურია ის, რომ აპრილში კომპანიებისთვის კრედიტი გაიზარდა საშუალო წლიური ტემპით პირველად 2009 წლის ივნისის შემდეგ და ასევე ის, რომ ესპანეთში ბანკებმა მიანიჭეს კრედიტები საზოგადოებრივი გარანტიით მშპ-ს 4% -ის ექვივალენტით, რაც საფრანგეთის ანალოგიური მაჩვენებელია. , ხოლო გერმანიაში 1% -ზე გაცილებით მაღალია, ან იტალიაში 2% -ზე მეტი.

თქვენი აზრით, რა შედეგები შეიძლება მოიტანოს შრომის რეფორმის გაუქმებამ?

”ესპანეთში უთანასწორობა ძირითადად ჩვენი უმუშევრობის მაღალი დონის შედეგია”

უპირველეს ყოვლისა, ჩემთვის ფუნდამენტურია, რომ ჩვენ ვაფასებთ შრომის რეფორმას, რომელმაც 2013 წლის შემდეგ შექმნა 3.5 მილიონი სამუშაო ადგილი ესპანეთში და ამ კრიზისის პირობებში 3.5 მილიონ მუშაკს მიანიჭა ERTE- ს მაჩვენებელი. . მე არ ვფიქრობ, რომ საჭიროა და ამ დროისთვის ნაკლებად საჭიროა მთლიანობაში შესწორების შეტანა. რა თქმა უნდა, ის შეიძლება გაუმჯობესდეს და დროც მოვა. და იმისათვის, რომ გავაუმჯობესოთ შრომითი კანონმდებლობა, მე მსურს ორი მოსაზრება გავაკეთო. პირველი ის არის, რომ რეფორმებს უნდა მივუდგეთ მომავლისკენ და არა წარსულისკენ. ჩვენი მითითება არ უნდა იყოს 2011 წლის სიტუაცია. ჩვენ არ უნდა დავბრუნდეთ, რადგან მას შემდეგ სამყარო ძალიან შეიცვალა. ჩვენ არ შეგვიძლია კანონმდებლობა წარსულიდან გამომდინარე, მაგრამ უნდა ვიხედოთ მომავალში. მეორეც, ეს რეფორმა უნდა განხორციელდეს სოციალური დიალოგის ფარგლებში, რომელმაც ესპანეთში მრავალი ნაყოფი გამოიღო, რადგან დამსაქმებლებს და პროფკავშირებს აქვთ შესანიშნავი შესაძლებლობები შეთანხმებების მისაღწევად. ამასთანავე, იგი მშვიდად უნდა იქნას გაანალიზებული და გათვალისწინებული უნდა იყოს სამართლებრივი უსაფრთხოების მნიშვნელობა ეროვნული და საერთაშორისო ინვესტიციების მოზიდვისთვის, რაც აუცილებელია ამ კრიზისიდან გამოსვლისა და ეკონომიკური ზრდის გზაზე დასაბრუნებლად.

რას ფიქრობთ მინიმალურ სასიცოცხლო შემოსავალზე, რომელიც მთავრობამ შექმნა?

ამ კრიზისის დასაწყისიდან მე ვლაპარაკობდი ძირითადი შემოსავლის შემოღების სასარგებლოდ, რათა არავინ დაკარგოს შემოსავალი დაუცველი დარჩეს ისე დელიკატურ ვითარებაში, როგორც ამას ჩვენ განიცდის. მოკლევადიან პერიოდში, მე ეჭვი მეპარებოდა, რომ კრიზისის პირობებში და დიდი სიჩქარით შემუშავებული, ეს იყო შესაფერისი დრო და ფორმულა მისი სტრუქტურული განსახორციელებლად. მას შემდეგ, რაც იგი შევა, ეს დაქირავება ტექნიკურად უზადო უნდა გავხადოთ. ამისათვის აუცილებელია წახალისების დამატება, რათა ხელი შეუშალოს სამუშაოს ბაზარზე დაბრუნებას ან მიწისქვეშა ეკონომიკაზე გადასვლას. რომ სახელმწიფო მჭიდროდ არის კოორდინირებული მუნიციპალიტეტებთან და ავტონომიურ თემებთან, მოიცავს აქტიურ დასაქმებისა და ტრენინგის პოლიტიკას და, უპირველეს ყოვლისა, შედეგების მუდმივად გაანალიზებას, რაც არ მუშაობს.

როგორ ფიქრობთ, როგორ შეიცვლება სამუშაო კულტურა დაპატიმრების შემდეგ?

ეს სიტუაცია, რომელიც ჩვენ განვიცადეთ, ყველასთვის მოულოდნელი ციფრული ტესტი იყო. ჩვენ არა მხოლოდ შევცვალეთ მუშაობის წესი, არამედ ტელეკომერციის საშუალებით შევცვალეთ იმ პროდუქტების კატალოგი, რომელსაც ბანკში გვთავაზობენ და, ხშირ შემთხვევაში, მომსახურების გაწევა. ამ პერიოდში კიდევ ერთხელ იქნა ნაჩვენები, რომ ბანკიას პროფესიონალების ადაპტაცია, პასუხისმგებლობა და ვალდებულება სრულიად არაჩვეულებრივია. ეს არის უზარმაზარი კულტურული ცვლილება, რაც ასევე მართალია, რომ ეს შეიძლებოდა მომხდარიყო იმის გამო, რომ ჩვენ სტრესი გვაქვს. ტელემუშაობა კონცეფციიდან გადავიდა კომპანიებში რეალობად და ამიერიდან ჩვენ ვიქნებით უფრო ეფექტურები და, უპირველეს ყოვლისა, ჩვენ შევასრულებთ შერიგებას და მოქნილობას. სამუშაო იქნება უფრო მიზანმიმართული და პირადი ეფექტურობა და პროდუქტიულობა. გარდა ამისა, ეს გაზრდის დელეგირებას, პროფესიონალების მიმართ ნდობას და თითოეული მათგანის ავტონომიურობას. ამასთან, ღრმად მწამს პირისპირ ღირებულების და, მართლაც, ჰიბრიდში გადავალთ დისტანციურ და პირისპირ შორის, მაგრამ პირადი კონტაქტი კვლავ გადამწყვეტი იქნება.

ამ საგანგებო მდგომარეობის დროს აშკარა გახდა ჩვენი კეთილდღეობის დაცვის აუცილებლობა. როგორ შეიძლება დაეხმაროს სახელმწიფო და კერძო პარტნიორობას მის განმტკიცებაში?

”ეს სიტუაცია, რომელიც ჩვენ განვიცადეთ, ყველასთვის მოულოდნელი ციფრული ტესტი გახდა: ახლა ჩვენ უფრო ეფექტურად ვიქნებით და შერიგების პროცესში წინსვლას ვაპირებთ”

მთავარი თანამშრომლობა, რაც კომპანიებს შეუძლიათ გააკეთონ საზოგადოებასთან და, შესაბამისად, კეთილდღეობის სახელმწიფოსთან, არის საქმის კარგად შესრულება. თუ ჩვენი საქმიანობიდან კარგი შედეგები მივიღეთ, ჩვენ შევქმნით დასაქმებას და, შესაბამისად, ხელს შევუწყობთ რესურსებს მის დასაფინანსებლად. როგორც ადრე ვთქვი, ძალიან აქტუალური მეჩვენება, რომ კეთილდღეობის სახელმწიფო მომავალშიც შენარჩუნდება. საქმის კარგად შესასრულებლად, კომპანიების პასუხისმგებლობის მენეჯმენტი უნდა დაწინაურდეს. ყველა კომპანიაში სახე, ხაფანგის და პასუხისმგებლობის გადაკვეთის პროცესი შეუსაბამებს მათ მიზნებს საზოგადოებასთან და, თავის მხრივ, თავად საზოგადოების მიზნებთან. საგანგებო სიტუაციებში კერძო კომპანიების რეაგირება შეიძლება ფოკუსირებული იყოს გადაწყვეტილებების მიღებაზე, რომლებიც გავლენას ახდენს მათი წარმოების მხარეზე და კონკრეტულ ბიზნესზე. მაგრამ, როგორც სოციალური პასუხისმგებლობის საზომი, ეს პასუხი უნდა ემთხვეოდეს ღირებულებებსა და საზოგადოებრივ საჭიროებებზე დაფუძნებულ ზომებს. როდესაც კომპანია მიზნად დანიშნავს სიტყვას "მომსახურება", ის უკეთესად შეასრულებს თავის საქმეს, მისი ძალისხმევა უფრო მომგებიანი იქნება, ისევე როგორც მისი წვლილი საზოგადოებაში. ამ კრიზისის პირობებში, ჩვენ ვნახეთ, რომ საჯარო და კერძო თანამშრომლობის ღონისძიებებს ძალიან კარგი შედეგები აქვთ. ამის დასტურია, მაგალითად, სესხები ICO- ს გარანტიებით, რომლებშიც კერძო ბანკები ახორციელებენ დაფინანსების გაცემას, ხოლო რისკი მათსა და საჯარო დაწესებულებას შორის ნაწილდება. ამ თანამშრომლობის სარგებლობის კიდევ ერთი მაგალითია სოციალური საბინაო ფონდი (FSV), რომელიც შეიქმნა 2013 წელს ბანკებით უზრუნველყოფილი საცხოვრებელი სახლებით, რათა დაეხმაროს ყველაზე დაუცველ ოჯახებს შემცირებული იჯარის საშუალებით. დღეისათვის მას აქვს 4000-მდე საბინაო კონტრაქტი, რომელიც ბანკიას მიერ არის გაცემული სოციალური ქირა. ამ სახლების დათმობის დასაჩქარებლად, ჩვენ გვაქვს შეთანხმებები მადრიდის, კასტილია-ლა მანჩას, კანარის კუნძულების, კატალონიის, ვალენსიის თემთან და ლა რიოჰოს ავტონომიურ თემებთან. გარდა ამისა, რაც შეეხება გადაწყვეტილებების შემოთავაზებას იმ გზაჯვარედინიდან გამოსასვლელად, რომელშიც ჩვენ აღმოვჩნდით, აუცილებელია, რომ საჯარო დაწესებულებებმა მოუსმინონ კერძო პირებს, რადგან ისინი არიან დღესდღეობით, იციან პრობლემები და შეუძლიათ სხვადასხვა გადაწყვეტილებების მიწოდება. მაგრამ, შესაძლოა, ის სფერო, რომელშიც საჯარო და კერძო თანამშრომლობა უნდა იყოს ყველაზე ინტენსიური, არის ტრენინგის, განათლებისა და დასაქმების სფეროები. ტრენინგის შეთავაზება უნდა შეესაბამებოდეს შრომის ბაზრის მოთხოვნებს. ჩვენს შემთხვევაში, ბანკიას ორმაგი ტრენინგის ფონდი ახდენს ძალისხმევას იქ, რათა ტრენინგის შეთავაზება ემთხვეოდეს კომპანიების საჭიროებებს და ჩვენ ძალიან დამაჯერებელ შედეგებს მივაღწევთ. ჩვენ დარწმუნებულნი ვართ, რომ ამ გზით ჩვენ შეგვიძლია გავაუმჯობესოთ საზოგადოება, რომელშიც ვცხოვრობთ, ვიბრძოლოთ სოციალური გარიყულობის წინააღმდეგ და მივმართოთ უთანასწორობის შემცირებას. უფრო მეტი ზრუნვის თვალსაზრისით, ჩვენ არ შეგვიძლია დავივიწყოთ მესამე სექტორის მხარდაჭერა, რომელსაც მრავალი კომპანია უწყობს ხელს ტრენინგისა და დასაქმების პროექტების განხორციელებას ყველაზე მოწყვლადი ჯგუფებისათვის, სხვადასხვა შესაძლებლობების მქონე პირთა და მოხუცთა დახმარება, ოჯახური მოსვენება. და შერიგება… მოკლედ, თანამშრომლობები, რომლებიც უფრო საგრძნობი ხდება კრიტიკულ სიტუაციებში, როგორიც არის ამჟამინდელი და რომელშიც საჯარო და კერძო ტანდემი ტრანსცენდენტულია.

რას ფიქრობთ იმ როლზე, რომელსაც ევროპა და ევროპის ცენტრალური ბანკი ასრულებენ? ეს კრიზისი გააძლიერებს ან დაასუსტებს ევროპულ პროექტს?

ჩვენ დიდი ყურადღება უნდა მივაქციოთ ევროკავშირსა და ECB- ს შენატანებს ამ კრიზისში. ისინი ძალიან მნიშვნელოვან ნაბიჯებს დგამენ და დიდი რაოდენობით რესურსების მობილიზებას ახდენენ, რათა დაგვეხმარონ კრიზისის დაძლევაში, როგორც ახლა, ისე უახლოეს თვეებსა და წლებში. ვერ წარმომიდგენია, როგორი იქნებოდა ამ სიტუაციის შეჯახება კავშირის მხარდაჭერის გარეშე. ECB– ს როლი არსებითია. პირველივე წუთიდან მან ნათლად დაადასტურა, რომ მზად არის ყველაფერი გააკეთოს და მაგიდაზე დააყენოს ნებისმიერი ზომა, რათა შეაჩეროს ამ კრიზისის სავალალო შედეგები. მან უკვე გაზარდა პანდემიური გადაუდებელი შესყიდვების პროგრამა (PEPP) 1,35 ტრილიონამდე და გააგრძელა იგი 2021 წლის ივნისამდე. ეს ინიციატივა საშუალებას აძლევს ქვეყნებს, უპრობლემოდ დაგვაფინანსონ და ამის ნებას რჩებიან უახლოესი კვარტლების განმავლობაში. ევროკომისიამ ცოტა ხნის წინ გამოაქვეყნა ამბიციური 750 მილიარდი გეგმა, რომელიც ქვეყნებს გადაეცემათ გრანტების სახით (500 მილიარდი) და სესხების სახით (250 მილიარდი). ვნახოთ, როგორ ხდება ეს მატერიალიზებული, ვინაიდან ის ჯერ კიდევ წინადადებაა, მაგრამ ის ჟღერს შესანიშნავად და ბევრად უკეთესად, ვიდრე ველოდით. გარდა ამისა, ეს იქნებოდა პირველი ნაბიჯი ფისკალური კონსოლიდაციისკენ, რასაც ბოლო წლების განმავლობაში დიდი სურვილები მოჰყვა უმეტეს ქვეყნებში, განსაკუთრებით ჩრდილოეთ ევროპაში. ამ თანხიდან ესპანეთს შეუძლია მიიღოს 140,000 მილიონი, საიდანაც 77,000 მილიონი სუბსიდირების სახით იქნება, ხოლო სხვა 63,000 მილიონი იქნება სესხები, რომელთა დაფარვაც შესაძლებელი იქნება. მაგრამ, ალბათ, ყველაზე აქტუალურია ამ ყველაფრისგან ის, რომ ესპანეთი იქნება მთავარი მიმღები წმინდა თვალსაზრისით, ანუ სხვაობა იმას შორის, თუ რას ვუწყობთ ხელს და რას მივიღებთ, საერთო ჯამში 82,2 მილიარდი. მიუხედავად იმისა, ეს თანხები მოვა პირობების გარეშე ან პირობების გარეშე, რასაც გარკვეული პირობითობა ექნება, თუ როგორ ხდება მისი ინვესტიცია, ჩვენ უნდა გავაკეთოთ საშინაო დავალება ესპანეთში და რაც შეიძლება მალე დავუბრუნდეთ ბიუჯეტის სტაბილურობის გზას. ევროკავშირმა აქამდე აჩვენა, რომ უდიდეს პროგრესს მიაღწევს უდიდესი დაძაბულობის დროს, როდესაც ის უფსკრულის წინაშე დგას და ვფიქრობ, მსგავსი რამ ამჯერადაც მოხდება. ასე რომ, მე მჯერა, რომ ეს გააძლიერებს ევროპულ პროექტს.

«საზოგადოებრივი ბანკი მეჩვენება დიდი შეცდომა. ფინანსური სუბიექტების მართვა უნდა მოხდეს პროფესიონალურად და დამოუკიდებლად »

როგორ ფიქრობთ, კორონავირუსის კრიზისმა შეიძლება ხელი შეუშალოს ბანკიას პრივატიზაციის პროცესს? რას ეტყოდით მათ, ვინც ფსონს აკეთებს ბანკის ნაციონალიზაციაზე?

მიმდინარე ფასებში და არსებულ ვითარებაში, ნამდვილად არ ჩანს, რომ პრივატიზაციისთვის საუკეთესო დროა. ნებისმიერ შემთხვევაში, ეს არის გადაწყვეტილება, რომელიც ბანკის მოწესრიგებული რესტრუქტურიზაციის ფონდმა (Frob) უნდა მიიღოს, რომელიც ჩვენი მთავარი აქციონერია. ამჟამად, მთავრობის მიერ განსაზღვრული ვადაა, რომ პრივატიზაცია ხდება 2021 წლის ბოლომდე. ჩვენ ვნახავთ, რომ ჯერ კიდევ დროა. ბანკის ნაციონალიზაციასთან დაკავშირებით, ბევრ ფორუმზე, მათ შორის დეპუტატთა კონგრესზე, განვაცხადე, რომ საჯარო საბანკო საქმე მეჩვენება დიდი შეცდომა. მე დარწმუნებული ვარ, რომ ფინანსური ინსტიტუტები არ უნდა იქნას გამოყენებული, როგორც ეკონომიკური პოლიტიკის ინსტრუმენტი, და რომ მათ უნდა მართონ პროფესიონალურად, ექსპერტები და დამოუკიდებლად. ბანკია არის საუკეთესო მაგალითი იმისა, თუ სად მიგვიყვანა ამის გაკეთებამ. გარდა ამისა, მეჩვენება, რომ ამ ეტაპზე სახელმწიფოს სხვა გადაუდებელი გადაუდებლობა აქვს, რომელსაც ბიუჯეტს უთმობს, ვიდრე ბანკიას აქციების ყიდვას. ეს არ ნიშნავს, რომ სხვა ტიპის საჯარო პირებისთვის არ არის ადგილი, რომლებიც შესანიშნავად მოქმედებენ, მაგალითად, ICO ესპანეთში ან ევროპის საინვესტიციო ბანკი (EIB) ევროპულ დონეზე. მაგრამ გასაგები უნდა იყოს, რომ ეს ინსტიტუტები კომერციული ბანკები არ არიან, ბანკიასგან განსხვავებით. ბანკია ამჟამად არის ბანკი, რომელსაც მართავს აბსოლუტურად პროფესიული კრიტერიუმები და ამ ეტაპზე იგი წარმოადგენს პრობლემის გადაჭრის და არა პრობლემის ნაწილს.

პაბლო ბლასკესი, ორიგინალი სტატია ეთიკა


ვიდეო: ვარსკვლავები გვამცნობენ - მიხეილ ცაგარელი 03052020 (ივნისი 2022).


კომენტარები:

  1. Daibhidh

    ჩემი აზრით, შენ არ ხარ მართალი. მე ვთავაზობ, რომ განიხილოს.

  2. Morell

    მე სრულად ვუზიარებ მის თვალსაზრისს. ვფიქრობ, ეს კარგი იდეაა.

  3. Patamon

    ავტორიტეტული შეტყობინება :), მაცდურია ...

  4. Beltran

    გილოცავთ შობას, გილოცავთ



დაწერეთ შეტყობინება